Madrid, 21 de enero de 2026.- Lopesan Hotel Group ha
aprovechado la primera jornada de FITUR para destacar el momento histórico por
el que atraviesa la compañía, gracias a la puesta en marcha de una ambiciosa
estrategia de crecimiento y diversificación. La hoja de ruta fijada para este
2026 sitúa al Grupo como un actor clave en el panorama turístico nacional e
internacional, gracias a los proyectos de gran envergadura que está
desarrollando en República Dominicana y en Madrid.
La expansión en Punta Cana representa un auténtico hito para
Lopesan, ya que está creando un nuevo ecosistema vacacional en Playa Bávaro,
llamado a revolucionar las fórmulas convencionales de la hotelería que se ha
venido operando hasta la fecha en el Caribe. Entre los meses de abril y mayo,
está prevista la inauguración de un complejo que integra tres conceptos
distintos bajo un mismo resort: el Caoba Lagoon Resort, dirigido a un público
genérico Premium, el Serenity Bay Resort, para el segmento sólo adultos, y el
Splash Cove Resort, para familias.
Esta nueva infraestructura aportará más de 1.000
habitaciones y contará con una oferta complementaria única que incluye un
parque acuático, siete restaurantes temáticos, un centro de convenciones para
más de 2.000 personas y elementos paisajísticos de vanguardia como cenotes
artificiales y piscinas que emulan la orografía dominicana.
El director general de Lopesan Hotel Group, José Alba, ha
señalado que “el crecimiento de la compañía se aleja de los modelos
convencionales de las grandes hoteleras que cotizan en bolsa, ya que Lopesan
apuesta por un diseño personal y artesanal en el que la propiedad se involucra
directamente en cada detalle, desde el concepto hasta los acabados de la obra y
la decoración de los espacios”.
Los consejeros delegados de Lopesan Hotel Group, Francisco
López y Diego López, fueron los encargados de ofrecer los detalles del proyecto
al alcalde de San Bartolomé de Tirajana, Marco Aurelio Pérez, que vino acompañado
por la concejala de presidencia, Elena Álamo, y el concejal de Deportes, Ramón
Suárez. La corporación municipal se interesó también por la evolución del Hotel
Miguel Ángel de Madrid.
El Hotel Miguel Ángel ya tiene directora
Lopesan Hotel Group se prepara para un cambio de paradigma
en su cartera de activos con la apertura del Hotel Miguel Ángel en Madrid, que
está prevista para finales de año. Se trata de un paso estratégico hacia la
entrada definitiva de la marca en el segmento urbano de gran lujo, que llega
para complementar la ya consolidada presencia de Lopesan en Alemania y Austria,
donde el Grupo gestiona siete hoteles y tres clínicas.
Según explicó el director general, “la experiencia en el
mercado alemán ha permitido a la empresa desarrollar la versatilidad necesaria
para operar con éxito en entornos que van desde los hoteles de nieve hasta
establecimientos deportivos y de bienestar”. Por este motivo, “el desembargo en
Madrid está avalado por la enorme experiencia de Lopesan en los más variados
escenarios de la industria turística a nivel global”.
Los consejeros delegados del Grupo Lopesan, Francisco López
y Diego López, junto con el director general de Lopesan Hotel Group, José Alba,
y el director corporativo de Alojamiento, Alimentación y Bebida, Ignacio
Bernaldo de Quirós, presentaron al equipo comercial desplazado a FITUR a la
nueva directora del Hotel Miguel Ángel, Nayra González.
Se trata de un fichaje estratégico y que, sin duda, tendrá
una gran repercusión en el sector, ya que Nayra González cuenta con una
trayectoria excepcional en el segmento de la hospitalidad de lujo, lo que le ha
valido para consolidarse como un referente de la industria turística en la
capital de España. Reconocida como la directora más joven de un hotel de cinco
estrellas en España y una de las mujeres más influyentes del turismo según
Forbes Women, González ha destacado por su capacidad para gestionar equipos y
por su éxito en la interlocución con diversos fondos de inversión y
propietarios.
Su regreso al Hotel Miguel Ángel es especialmente
significativo, ya que fue allí donde desarrolló una parte fundamental de su
carrera, ascendiendo desde recepcionista hasta ocupar la dirección general
entre 2014 y 2019. En esta nueva etapa, González asume la responsabilidad de
dirigir la transformación integral del hotel hacia el segmento de gran lujo,
aportando su visión estratégica y su enfoque en la excelencia operativa para
posicionarlo como el nuevo icono de la hospitalidad Premium en la capital
española.
Constitución de la Alianza para el Turismo Regenerativo de
las Islas Canarias
En el marco de FITUR, Lopesan Hotel Group ha suscrito el
documento de constitución de la Comisión de la Alianza para el Turismo
Regenerativo de las Islas Canarias. Se trata de un grupo de trabajo de alto
nivel, impulsado por el Gobierno de Canarias junto al sector privado, que tiene
como misión fundamental transformar el modelo turístico en un motor que
contribuya activamente a la regeneración social y ambiental del archipiélago.
El director general de Lopesan Hotel Group, José Alba, fue
el encargado de firmar el Memorando de Entendimiento (MOU), que establece un
marco de colaboración, que se extenderá hasta mayo de 2026, para desarrollar
proyectos tangibles y medibles que den respuesta a la presión sobre los
ecosistemas y a la pérdida de biodiversidad, a través del Proyecto de Turismo
Regenerativo.
El hotel del mañana: Claves de la hotelería hacia 2030
La IX edición del Travel Innovation Summit de TravelTech
contó con la participación de José Alba en una mesa redonda en la que participó
como panelista para analizar los retos a los que se enfrenta la industria
turística en el futuro. Entre las ideas clave expuestas por el director general
de Lopesan Hotel Group, destacó la apuesta innegociable por la sostenibilidad y
la descarbonización total de la compañía para 2030, bajo el sello Lopesan for
Good.
El Grupo Lopesan ha realizado una importante inversión en
energías renovables que ya permite generar más del doble de la energía
consumida en sus hoteles de Gran Canaria. Asimismo, José Alba subrayó la importancia
del uso de la tecnología como una "fábrica de tiempo" para empleados
y clientes. Además, hizo especial hincapié en el impacto directo que tienen la
Inteligencia Artificial en la operativa, mencionando, como ejemplos, el
programa Buffet Waste que ha logrado reducir el desperdicio alimentario en un
22% y la personalización absoluta del viaje del cliente a través del proyecto
LIA (Lopesan Inteligencia Artificial).
